塑胶模具厂需要做好哪些准备工作才能让塑胶模具现场工作更高效呢：班前当班需要将现场生产的塑胶模具机台还有相匹配的人数做好统计，当班刚开机的机台做好统计，以及有首件待人员的，一并统计，通过一个详细的统计，交接给下一班，班会前。
塑胶模具厂准备接班的现场管理，在班前会议正常流程宣导后，将人员，机台，状态进行一个合理布置，这个时候前一个班次交接过来的信息就起到很好的一个作用，也就避免了，上班自己再去耗费时间和精力进行安排的麻烦。
塑胶模具厂当班生产有总结与统计，下个班次接班有秩序和方法，当这个良好习惯养成之后，大家在上班过程都可以尽快投入工作，降低需要计划和临时安排的一系列生产风险。为稳步生产做好前奏。
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